チームビルディング
ワークショップ

チームビルディングワークショップは、社員の自発的な業務への取り組みを促進し、チームメンバー全員が同じ方向を見て仕事をする環境を作り出すことを目的としています。特長としては、ストレングスファインダーを活用した個々の強みの発見、自己理解、そして共有による他者理解を促します。組織の心理的安全を拡充し、具体的なアクションプランの策定を通じて、活発なフィードバックと成果の創出を実現します。

理想的な企業経営とは

社員のモチベーションが常に高い状態

社員が自分にとっての働く意義を見出し、ストレスが少なく、主体的に業務課題に取り組み、やりがいを感じて働いています。

個人の強みを活かしたチーム

個々人が持つ強みを活かし、互いを高めながら、組織として抜群の成果を出しています。

イノベーションを起こす

アイデアに溢れるあなたの会社が、その業界での先駆けとなり、すべての社員が各々の才能を活かし輝いています。

多くの企業が抱える問題

チームのコミュニケーションがうまくいかない

チーム内での意思疎通の欠如や誤解が多く、効率的なコラボレーションが行えていない状況。

新しいアイデアが不足している

革新的な製品やサービスの開発に必要な創造的なアイデアや提案が生まれにくい環境

ダイバーシティが十分に活かされていない

組織内の多様性を強みとして活用できておらず、包括性のある職場環境の構築が課題。

社員のモチベーションやエンゲージメントが低い

個人の能力や貢献が十分に認識、承認されておらず、仕事への満足度や参加意欲が低下している状態。

キャリアの成長の機会が見えない

社員自身がキャリアパスや成長の可能性について明確なビジョンを持てていない、見つける機会が作られていない問題。

みらいプラスが提供できる価値

コミュニケーションの強化

効果的なコミュニケーションスキルのトレーニングを提供し、チーム内の誤解を減らし、スムーズなコラボレーションを促進します。

イノベーションの促進

クリエイティブな思考を刺激し、新しいアイデアを生み出すワークショップ活動を実施します。

ダイバーシティの活用

多様性を組織の強みとして捉え直し、全員が貢献できる環境を作るための戦略を共有します。

モチベーションとエンゲージメントの向上

社員が自分の強みを理解し、チーム内で価値を発揮できるよう支援します。

キャリア成長サポート

個々のキャリア目標に合わせたアドバイスと指導を通じて、明確な成長の道筋を示します。

ワーショップで提供するもの

自己分析

ストレングスファインダーテストの実施と個々の結果分析セッションを提供します。

目標設定

個人の強みを最大限に活かすために、チームとして取り組む目標設定のセッションを提供します。

強みの共有と他者理解

個人及びチームレベルでの強みの活用方法に関するセッションを提供します。

アフターサポート

個別またはグループコーチング、マーケティングコンサルティングのアフターサポートを提供します。※オプション

過去のプロジェクト事例

概要

チームビルディングワークショップにより、社員のエンゲージメントが向上し、プロジェクトの成功率が20%向上。

ワークショップ実施内容

01 現状分析と診断

インタビューやアンケート、業績データの分析をもとに、組織の現状を把握し、課題や強みを明確にします。

ワークショップ内では、ストレングスファインダーを活用し、社員個人ごとの強みを分析します。

03 アクションプランの策定

目標達成に向けた具体的な行動計画を作成します。チームで目標設定を行い、具体適期なアクションプランを策定するセッションを実施します。チームビルディング、コミュニケーション開演、業務プロセスの見直しなどの試作を含むアクションプランを策定します。

02 課題設定と目標設定

現状分析の結果をもとに、経営陣や主要メンバーと共に改善目標を設定し、具体的な課題をリストアップします。

04 実行とフィードバック

策定したアクションプランを実行し、その過程でのフィードバックを回収します。定期的なミーティングやワークショップを通じて、実行状況を確認し、必要に応じて調整します。

顧客の声

”ワークショップを通じて、チーム全員が同じ目標に向かって協力する姿勢が見られるようになりました。”

ストレングスファインダ−とは

ストレングスファインダー（StrengthsFinder）は、Gallup社が提供する自己評価ツールで、個人の強みや才能を特定するために開発されました。

背景と目的

ストレングスファインダーは、各個人が持つ特有の強みや才能を見つけ出し、それを効果的に活用することを目的としています。自己認識を深め、個々の強みを活かして仕事や生活の中でより良いパフォーマンスを発揮できるように支援します。

仕組み

アセスメント: オンラインで行われる質問形式のアセスメントです。177の質問に回答することで、34のテーマに基づく個人の強みが特定されます。

34のテーマ: これらのテーマは、「戦略的思考」「人間関係構築」「影響力」「実行力」の4つのカテゴリーに分類されます。各テーマは異なる強みを表しており、例えば「アクティベーター（Activator）」「コミュニケーション（Communication）」「アチーバー（Achiever）」などがあります。

レポート

アセスメントの結果に基づいて、個人のトップ5の強みがリストアップされます。また、希望すれば34の全テーマの順位を知ることもできます。これらの結果をもとに、自己理解を深め、強みを活かす方法についてのアドバイスが提供されます。

活用方法

自己理解: 自分の強みを知ることで、自己認識を高めます。
キャリア開発: 強みを活かしたキャリアパスの選択やスキルアップの戦略を立てます。
チームビルディング: チームメンバーの強みを理解し、適切な役割分担を行うことでチーム全体のパフォーマンスを向上させます。
リーダーシップ: リーダーシップスタイルを強みに基づいて最適化し、効果的なリーダーシップを発揮します。

ストレングスファインダーは、自己理解と成長を促進するための有力なツールであり、個人のキャリア開発やチームビルディングに大いに役立ちます。

WS実施までのフロー

01.ヒアリング

ヒアリング
ありたいチーム像
ワークショップで実現したい内容やゴール設定を確認

02.WSコンテンツ提案、SF受講開始

ヒアリング内容を盛り込んだコンテンツを提案
ワークショップに使用するSFの受講を開始

03.WSコンテンツ修正案

フィードバックを再検討し、充実したワークショップコンテンツを作成
1回目以降のタイムスケジュールを明確化

04.WSコンテンツFIX、SF結果集計共有化

WSコンテンツ確認
参加者全員のSF結果の集計と共有

05.WS開催

事前アンケート（WS週間前）
当日アンケート
事後アンケート（WS後１ヶ月後）

研修の申し込み方法を教えてください。

WEBサイトの申し込みフォームからお申し込みいただけます。必要事項を記入の上、送信してください。
申し込みの締め切りはありますか？

各研修の開始日の１週間前までにお申し込みください。
研修の内容はどのようなものですか？

当社の研修は、業界の最新テオレンドやスキル向上を目指したプログラムが中心です。詳細な内容は、各研修コースのページをご覧ください。
研修はどのような形式で行われますか？

オンラインと対面式の両方の形式で提供しています。研修形式はコースによって異なりますので、詳細は各コースの説明をご覧下さい。
研修の料金はどのくらいですか？

料金は研修コースによって異なります。各コースの料金は、WEBサイトのコースページに記載されています。
支払方法を教えてください。

クレジットカード、銀行振込、PayPalなどの支払い方法に対応しています。詳細は申し込みページでご確認いただけます。
研修をキャンセルしたい場合、どうすればよいですか？

キャンセルは、研修開始日の１週間前までにご連絡いただければ、全額返金いたします。それ以降のキャンセルは一部返金となります。

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このような悩みに回答します。

・どんな会社が導入している？どんな成果が上がっている？

・実施するカリキュラムの内容は？

・チームワークを高めるのには何が必要？

みらいプラスでは、代表が今まで培ったきた組織構築、活性化のノウハウを、

お客様専用のカリキュラムに落として、お客様のニーズに併せてご提案いたします。

参加人数や、費用面についてもご相談可能です。

これからの時代は、社長だけの力ではなく、組織全体で企業を成長させていく力が求められます。

ぜひ一度、現状のお悩みをご相談ください。お申し込みをお待ちしております。

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