個々の強みが発揮され始めると、次に起きるのが「自分の範囲外は知らない」という孤立化、いわゆる「専門バカ」の罠です。強い個性をバラバラにさせないための「接着剤」が必要です。

部下に「君の強みは？」と聞いて「特にありません」と返ってきても、諦めないでください。本物の強みとは、本人が努力せず**「呼吸するように当たり前にやっていること」**の中に隠れています。

強みを生かすシリーズ第2回：【世代融合】才能の「衝突」を、イノベーションの「火種」に変える 40－50代の「慎重さ・経験」と20代の「直感・スピード」。これを「価値観のズレ」と切り捨てるのは、宝の山を捨てているのと同じです。年齢差は「コスト」ではなく「最高のポートフォリオ」です。

強みを生かすシリーズ第1回：【教育の罠】「平均点」を捨て、強みに全振りする勇気 「うちの社員、いい人ばかりだけど突き抜けた成果が出ない……」 そう悩む経営者が陥りやすい最大の罠が、**「欠点を直させて、全員を80点に揃える」**教育です。しかし、全員が80点の組織は、一見きれいですが「一発の爆発力」に欠けます。 今、組織に必要なのは、弱点を克服する努力ではなく、強みを最大化させる勇気です。弱点は「克服」せず「無視」していい